京东万家商户平台 京东万家商户平台登录入口

京喜业务收缩，山东等地业务关闭

便利店圈地战愈演愈烈。

京喜业务收缩，山东等地业务关闭

京东万家商户平台 京东万家商户平台登录入口

据了解，2021 年10月12日，京东和达达更是联合起来，推出小时购，作为京东即时零售业务面向消费者的统一品牌。

京喜业务收缩，山东等地业务关闭，京喜拼拼的业务范围曾一度扩大四、现代物流模式的发展趋势至20多个省份。2021年5月，京喜拼拼就开始关闭青海、甘肃、福建等业绩较的六个省份的业务。京喜业务收缩，山东等地业务关闭。

京喜业务收缩，山东等地业务关闭1

从京喜拼拼小程序发现，京东旗下社区团购业务再现收缩，目前仅剩、河北廊坊、河南郑州三个城市能提供自提服务。

2021年6月，京东通过京喜拼拼涉足社区团购，业务范围曾一度扩大至20多个省份。今年3月，京喜拼拼被曝出撤城的消息，仅留下、山东、河南、湖北四省多城的业务。

据36氪，近日，京东内部正在进行新一轮组织架构调整。京东零售下的京喜事业群，将在本月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。

其中，京喜App、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼将并入京东零售。在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。京喜事业群的调整将分批进行，目前已经完成了对于京喜拼拼的业务调整。

据媒体，京东内部近日正在进行新一轮的组织架构调整，京喜事业群将在本月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。

据，京喜事业群的调整将分批进行，目前已经完成了对于京喜拼拼的业务调整，仅保留、郑州的部分业务。

京喜业务收缩，山东等地业务关闭2

据财联社，京东旗下社区团购业务再现收缩。《财经天下》周刊查询发现，京喜拼拼小程序目前仅剩、河北廊坊、河南郑州3个城市支持自提服务。

据晚点Latet，京喜拼拼的业务范围曾一度扩大至20多个省份。2021年5月，京喜拼拼就开始关闭青海、甘肃、福建等业绩较的六个省份的业务。2022年3月，京喜拼拼仅留下、山东、河南、湖北四省多城的'业务。3月初，社交电商京喜的首页也关闭了给京喜拼拼的流量入口，内部人士称，京喜入口为京喜拼拼带来的用户流量占总体30%以内。

资料显示，2020年，京东专门组建了面向下沉市场的战略新兴业务京喜事业群，其拥有的品牌京喜。2021年1月1日，京喜拼拼上线。据观点网17日，京东零售下的京喜事业群，将在6月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。其中，京喜App、京喜拼拼将并入京东零售。

京喜业务收缩，山东等地业务关闭3

公开资料显示，京喜事业群于2020年底成立，对标拼多多。彼时，京喜事业群在将隶属于不同事业群面对下沉市场的多个业务合并后，将核心工作方向定为拼购业务。目前，京喜事业群旗下的业务包括社交电商京喜APP、社区团购业务京喜拼拼、快递业务京喜达以及B2B业务京喜通。

事实上，京东对下沉市场的探索可以追溯到2015年，而在2022年宣布成立京喜事业群，则意味着京东加大对下沉市场的重视程度。值得一提的是，该事业群成立之初由刘强东亲自管理负责。

但对于下沉市场，京东一直都在从多个方面进行争夺市场份额。以拼多多为代表的社区拼购电商兴起后，京东于2018年12月宣布正式成立拼购业务部（后改名为京喜）。作为针对下沉市场的电商平台，京喜曾一度占有有微信一级入口的位置。其后，在社区团购风靡下沉市场时，京东在以7亿美元战投兴盛优选后，更是亲自推出京喜拼拼入局。

其中，京东新业务在2022年一季度实现营收57.6亿元，为增速下滑最为严重的业务板块，从2021年Q1的55.8%急速下滑至2022年Q1的11.7%。值得注意的是，从京东新业务旗下的京东产发、京喜、海外业务等多个业务来看，京喜为其主要发力方向。

不止京喜，今年3月份，京东零售旗下的零售V事业群也被拆分。据了解，该事业群员工将回流至品类相近的业务单元，原京东零售V事业群负责人韩瑞被任命为零售战略负责人。

在今年季度财报后的电话会上，京东CEO徐雷曾表示，“新业务在Q1进行了调整，对短期商业化发展不利的进行了关停并转，未来还会更多进行业务的聚焦，我们还会持续不断地进行这项工作。”显然，不论是零售V事业群，还京喜事业群，发展到如此地步的原因，终究是盈利不善。

此外，据内部人士透露，“在6月底之前，包括京东健康、京东工业、京东零售等全范围内，没有看到盈利迹象，或亏损不能降到理想范围内的项目，均有被优化的可能性。”

拼多多进驻同城零售赛道

4、激活卡。启动付款后，款项将汇至江苏瑞祥商业指定银行或其他结算方式。

拼多多进驻同城零售赛道，拼多多开始在北上广深招募有能力24小时内配送的商家，以水果品类为主。拼多多24小时同城配业务算是“赶了个晚集”。拼多多进驻同城零售赛道。

拼多多进驻同城零售赛道1

快个人分析：递慢了，即时火了

在环境下，物流受阻成为了必然，而与之息息相关的电商市场自然不能幸免。但事情总是伴随着两面性，传统电商市场受影响的情况下，反倒催生了即时零售新业态。

拼多多此次发力同城配，也是看到即时零售在当前环境下潜伏着的巨大市场空间。

物流作为新零售业态——电商的末端，一直是电商在零售市场赖以生存的基础，但随着的反复，物流成为了现下电商面临的难题。

受等不稳定因素影响，很多城市的快递网点都陷入瘫痪，根据央视公开的信息，全国被迫停发快件的快递网点已经超过了2000个（一些自媒体和博主晒出的停发地点要更多），这些网点大多集中在有风险的区域。

物流的不通畅，使得很多电商商家们的业务量大幅下降，整个电商行业都陷入停滞的危机中。

传统电商商家因为物流受限而造成交易困难，但是消费者的需求并没有因为而降低，反而因为线下商超店铺的关闭而更依赖线上购物。在这种情况下，就迫使新的零售业态出现，来满足消费者们的需求。

瞄准这一新风口，巨头们前赴后继，纷纷加码即时零售，在经过两年的厮杀后，目前即时零售市场已经形成以美团、阿里、京东为主的三足鼎立局面。

相比于美团、阿里和京东在即时零售业务上的完善布局，拼多多此时发力同城配难免有些晚了，面对的困难也将增多。

巨头顺势，加码零售

首先，美团在即时零售业务方面的战绩显著。据了解，美团闪购在去年9月覆盖城镇数量已达2800个，合作社区生鲜店超1.5万家、菜市场超3万家，连锁商超达150+。

与此同时，美团闪购的订单量也飞速增长，据36氪，美团闪购2021年第三季度日单量已稳定在平均400万单，其中品类订单超100万单，七夕节日订单达650万峰值。

在美团2021年财报电话会上，CFO陈少晖更是预言美团闪购未来日订单规模将破千万。

除了美团闪购，美团买菜也在以迅猛的速度扩张，据有关消息，2021年第三季度美团买菜的前置仓数量达400多个，单仓的面积扩至800平米，品类也从1500+增至4000+，配送时间更是尽量保证在半个多小时左右。

由于美团的外卖业务培育了完善成熟的即时配送体系，所以其在即时零售上具备着天然的优势。依托强大的流量入口和配送体系、以及成熟的用户习惯，美团已经在即时零售方面形成了完整的业务矩阵。

而作为传统电商市场的老大哥，阿里聚焦同城零售战场，盒马、淘鲜达双管齐下，再加上旗下的天猫超市，合力打造同城零售圈。

盒马以本地零售业态为基本盘，开展门店到家业务。以盒马鲜生为主力门店，通过线上线下一体化，为消费者提供优质的'商品和服务体验。

除了美团和阿里，京东也借力达达布局即时零售，2020年京东到家更是凭借25%市场份额位居本地零售商超O2O平台。

从产品层面，消费者在京东购物时可根据定位选择带有小时购的商品，由用户POI周边3-5公里的门店进行发货，在1小时内送达消费者。

从业务层面，京东小时购在京东到家的接入商户的基础上进一步链接了更多的商品品类，配送履约由达达快送承接。

据相关消息，2021 年 10 月，京东小时购已接入超10万家全品类实体零售门店。

而除了这些头部企业加码即时零售，中部也有类似叮咚买菜、朴朴买菜等企业不断成长。

即时零售市场的竞争不断加剧，企业从亏损到盈利再到亏损，这个领域还有太多的可能性，这个市场也还有很大的空间，而这也意味着将有更多的参与者加入这场拉锯战。

竞争加剧，谁主沉浮

有关研究显示，2019-2023年，即时零售尤其是O2O商超领域，销售增长年复合增长率（CAGR）将达69.8%。即时零售市场规模预估到2024年将达到近9000亿。

接近万亿的红海市场谁看了都眼馋，拼多多此时加码，也是看中其未来的市场空间。

但是依照目前阿里、美团、京东三足鼎立的形势，拼多多仅仅依靠其流量池的优势很难突出重围，况且即时配送也是摆在其面前的一大难题。

当前，京东与达达强强联合，在即时零售业务上持续发力；美团闪购更是野心勃勃，在未来五年拿下4000亿的份额；而阿里更是不断进行模式创新、业务融通和市场扩张，加大即时零售业务覆盖下沉市场的力度。

面对如此强劲的对手们，拼多多这次是否还能重现五年前在电商市场中迅猛崛起的盛况，再创后来者居上的奇迹，我们不妨期待一下。毕竟即时零售这块市场，还有太多的故事可讲。

拼多多进驻同城零售赛道2

即时达已杀成红海，拼多多也想分一杯羹。

近日，商报记者发现，拼多多开始在北上广深招募有能力24小时内配送的商家，以水果品类为主。与此同时，鲜花、低温奶、蛋糕品类商家也可以在拼多多申请同城配，平台将为其贴标引流。

相比天猫京东等平台，拼多多24小时同城配业务算是“赶了个晚集”。更有商家已在担心，对于拼多多而言，即时达产生的配送费用反而会把用户吓跑。

“拼多多同城配”招商

商家：配送可能比商品贵

一张关于“拼多多同城配”的招商截图在业内流传。据内容显示，拼多多正在招募具备24小时同城送达能力的水果商家，例如水果连锁店、前置仓、档口批发商等，重点试水城市在北上广深。

不仅如此，一款服务拼多多商家的第三方大数据分析软件多多数聚于近日发布消息称，礼品鲜花、低温奶和定制蛋糕等行业商家可以在拼多多设置同城配送，开通该功能后，商品会被贴上专属的“24小时达”标签，并获得流量扶持。目前只支持能24小时配送的商家。

一位上述软件解释称：“同城配送是商家自发配送的，类似于顺丰同城上门送货，商家可使用后台工具核销订单。”

在随机浏览拼多多页面时，商报记者发现，一些即时需求较高的品类如鲜花已经能提供同城服务。一位拼多多鲜花商家表示，例如晚上七点左右下单的鲜花，能在次日早上送达到指定位置。不过，记者也注意到，目前用户搜索“同城鲜花”词条后，平台还未对此类时效商品进行归类贴标，突出时效印象。

对于扩围同城配服务范围一事的原因，截至发稿，拼多多相关负责人未向商报记者回应。

然而，该功能在上线后一时间引起部分商家的疑惑。一位拼多多商家表示，因为店铺售卖的商品客单价较低，若是与同城物流合作，配送费用可能比商品价格还高，反而会把用户吓跑。

另一位服装商家则认为，平台在此时推出该功能可能是为了应对当前的影响，“由于多地快递暂停收发，加之行业淡季，店铺订单量下滑明显，那平台的盈利也会受影响”。

用户对价格敏感

赶了晚集能分羹吗？

无论如何，在淘宝和菜鸟大力推广，以及、快手牵手顺丰同城发力本地生活的背景下，以便宜著称的拼多多也不得不着急自己的履约时效和服务。

在去年“双11”前夕，京东联手达达打造“小时购”业务；阿里为菜鸟驿站老板提供淘系包裹上门补贴；也在尝试：据了解，在今年1月，中通、圆通、韵达已接入的“音尊达”，当快递公司未按照承诺服务履约且产生投诉时，由快递公司对商家进行赔付。

相比之下，末端履约仍是拼多多的软肋。事实上，拼多多也在想办法提升平台的物流服务。2021年10月，在顺丰、邮政之后，韵达也成为拼多多上门退换货的物流服务商。

另外，两个月前，一张多多买菜做代收点业务的宣传，还曾让快递行业一时炸开锅。为了布局末端，多多买菜以3000元补贴和包裹补贴来吸引现有的驿站老板。不过，由于其未申请快递业务经营许可，该快递代收业务被厦门市邮政管理局叫停。

“多多买菜尝试快递代收是拼多多思考提升末端服务的一个缩影。”一位快递资深人士向商报记者表示。

零售业专家胡春才认为，在电商平台，一个较小的价格别会形成较大的销售波动，拼多多上大部分为价格敏感型用户，因此其同城配服务需要围绕客群的特性来构建。

拼多多进驻同城零售赛道3

同城零售市场迎来了新玩家。拼多多正以水果为切入点，布局同城零售。

不过，或许据商报，一张在业内流传的“拼多多同城配”招商截图内容显示，拼多多正在招募具备24小时同城送达能力的水果商家，例如水果连锁店、前置仓、档口批发商等，重点试水城市在、上海、广州、深圳等地。同时，由于项目处于前期试运行阶段，配送时效会放宽至48小时。正处于测试阶段，“24小时达”专属标签并未进行集成展示，而“48小时达”专属标签的配送范围主要在上海区域。此前，拼多多推出了上海“48小时保供套餐”。

导致多地物流受阻，从由商家组织运力来看，拼多多此举目的之一或是为了帮助商家拓展本地订单。而在超大城市试水，并提供零佣金政策，也可以看出拼多多是想把它当成一门长期生意来做。

就目前来看，“具备24小时同城送达能力”这一项，需要商家在履约成本和损耗率控制上进行权衡，也可能会带来一定的试错成本，不过零佣金和流量扶持也具有极强的力。

和信通卡可以在天猫超市和京东使用吗？

2.LBP模式

可以，四川商通实业有限公司旗下的和信通卡，拥有万余家全品类合作商户，覆盖多种福礼兑换场景，涵盖众多领域，已与线上主流电商平台达成合作;（京东、天猫、严选、唯品会等)；自建M2C供应链；全国832农产品供应链，小家电供应链等已与线下主流连锁商超达成合作（王府井、永辉、沃尔玛、星巴克、盒马鲜生等)。

（部分商户品牌介绍，排名不分先后）

全国性商户：

商超百货：京东、天猫超市、永辉超市、盒马生鲜、沃尔玛、大润发、唯品会、麦德龙等

餐饮美食：美团外卖、乡村基、KFC、瑞自成立以来,已为上万家互联网各类企业提供高效、精准的服务,深受圈内好评!幸咖啡、星巴克、必胜客、冰雪皇后、熊猫不走蛋糕等

特色服务：百果园、屈臣氏、名创优品、GAP、京东图书、京东京造、朴朴超市、超级猩猩健身等

商超百货：王府井百货、红旗连锁、仁和新城、舞东风超市、弗罗伦萨财报数据显示，京东在近一年来营收虽然一直保持双位数增长，但增长疲态明显，增速从2021年Q1的39%下滑到2022年Q1的18%。至于净利润方面，京东在2021Q3至今，已经出现连续三个季度的亏损。2022年一季度，京东归属普通股东的净亏损为29.亿元，而去年同期是盈利36.2亿元。小镇、罗森、时代奥莱、华润万家、仁恒置地、么么集选、吉选生活、优客城市奥莱、711、老邻居、绿源超市、万家福超市等

餐饮食品：好利来、巴黎贝甜、麦加乐等

生活服务：石油、延长壳牌、方所、钟书阁、布克、精典汽车、阿杰发艺、国色星洗等

特色专卖：宜家、宝岛、迪卡侬、畅影电影、劲浪体育等

京东商城的物流模式分析

该还援引两位京喜员工的说法称，刨除配送、佣金、员工等成本后，京喜拼拼净利率在-40%，而美团优选和多多买菜的净利率则在-20%左右。京东财报显示，包括京喜等业务在内的新业务项目，在2021年下半年的亏损达到了52亿元，中信证券预估，亏损的大头来自京喜拼拼和京喜。

京东快递于2007年开始建设自有物流体系，2009年斥巨资成立物流公司，建立覆盖全国的物流配送体系。近几年，京东商城先后在、上海、广州、成都、武汉、沈阳建立六大物流中心，并在个别城市建立二级库房。2010年建立的“华东物流仓储中心”现如今承担京东商城一半以上的物流配送任务，成为京东商城目前的仓储中心。随着物流市场的不断壮大，京东商城应运推出“211限时达”的物流配送服务，使物流配送更加高效。

而即时零售作为近两年的风口，更是吸引了互联网巨头们纷纷加注。继阿里、美团、京东之后，即时零售这片红海，又迎来了一大强劲分羹者，拼多多。

京东快递的物流配送服务分为四种模式：

FBP配送模式是一种全托管式的物流配送模式。工作流程如图1。商家与京东商城确定合作后，商家在京东商城上传店铺信息和标价并进行备货，京东商城在消费者产生订单后从仓库进行调货、打印，同时进行货物的配送，京东结束交易后与商家进行结算。京东商城根据消费者订单进行货物配送和开具，商家查看库存信息及时进行补货。从而在配送过程中减少货物运输的成本，减少物流配送成本。由于商家提前进行备货，京东商城能够时间进行货物配送，缩短配送时间，做到京东提出的“211限时达”服务。

LBP配送模式是一种无须提前备货的配送模式。工作流程如图2。商家与京东商城确定合作后，商家无须备货，只需在12小时内对订单进行包装和发货，36小时内到达京东配送中心，由京东进行货物的配送和的开具。京东商城与商家合作时，只提供配送和两项服务，减轻京东库存压力。运用LBP模式的优势在于，产生订单后，商家能够时间进行配货，发货相对方便。但是货物在配送时需经过京东仓库，所以运输速度有所下降，配送周期有所增加。同时，加大商家的配送运输成本，降低京东的配送效率。

3.SOPL模式

SOPL配送模式与LBP配送体系相似，在配送过程中无需提前备货，直接从商家库房发货。工作流程如图3。商家与京东商城确定合作后，商家无须备货，只需在12小时内对订单进行包装和发货，36小时内到达京东配送中心，由京东进行货物的配送。与LBP模式不同的是，SOPL模式的开具环节是由商家完成的，京东在整个物流过程中只发挥的配送服务，其他的工作都由商家自己完成。SOPL模式的运用，一定程度上减轻京东仓储的压力，减少物流配货过程中的配货成本。与LBP模式相同，订单的生成和发货从商家开始，会影响货物的发货速度和运输时间，降低配送效率，导致客户满意度下降。

4.SOP配送模式

二、京东物流存在的问题

1.模式单一、成本高。京东商城在建设物流中心时需要大量资金，造成投入成本过高的现象。而且京东自建物流只针对企业自身的物流配送服务——“配送中心——客户”。因此，在配送过程中产生大量跑空行为，造成物流资源的利用率仅维持在50%-60%，远低于其他物流公司的`80%以上。

2.物流配送压力大。京东商城在物流配送过程中奉行“211限时达”的服务宗旨，凭借“低价”赢得客户好评。随着客户线上购买力度的加大，会导致京东物流在配送环节的脱节，加大配送压力。

3.服务质量低。京东商城物流配送人员的工作素质不统一，导致在配送过程中无法做到服务质量的标准化，客户和配送人员之间产生冲突。还有部分配送人员在配送过程中损坏货物，丢失货物，盗取货物，导致客户体验度的降低。

4.缺乏有效控制。由于京东商城采用“自建+第三方物流”的配送模式，是否有效控制第三方物流成为影响客户体验的主要因素。第三方物流配送不及时，货物配送质量低，快递拖延、丢失、错配，配送信息不同步等都严重影响京东商城的客户满意度。

三、京东物流的改进方法

1.制定合理的物流发展规划。京东商城需要对其整体运营、物流运作做一个总体规划，并以此为蓝图开展业务，避免发生运营业务与物流的冲突。因此有必要对京东商城的中长期物流配送提前规划，站在战略的高度设计一个完整、科学的物流配送方案。

2.提高配送效率和服务质量。京东商城需要加强对配送人员的素质培训，改善物流配送环节的服务质量，充分调动配送人员的工作热情，重视用户需求。

3.专注于自建物流。京东商城在物流配送过程中会结合实际与第三方物流商合作，但是物流配送成效低。因此，京东商城应该专注于自建物流的推广和扩大，在配送过程中，充分利用自建物流，从而舍弃其余的物流配送模式。

4降低物流成本。京东自建物流配送在配送过程中，可以学习其他物流派送方的配送方式，减少跑空现象的出现，从而降低物流成本，提升配送利润。

首先，现代物流不单需要提供仓储与运输服务，还需要进行货物的装配、配送以及其余的物流项目。现代物流在配送时根据客户的不同需求提供相应的服务，尽可能地形成多功能的现代物流服务模式。

其次，现代物流模式在配送过程中强调多方合作。现代物流模式的发展离不开物流企业的联盟，在配送时根据地域选择适合的配送方式，从而节约物流成本，共担风险，共享收益，创建合理的物流模式。

，电商企业自建物流是未来发展的必由之路，现代物流模式的发展离不开自建物流的推动。

京东商城的物流模式分析2

京东属于自营型配送物流模式。

自营型配送模式是当前生产流通或综合性企业（）所广泛采用的一种配送模式。企业（）通过组建配送中心，实现内部各部门、厂、店的物品供应的配送。

虽然这种配送模式中由于糅合了传统的“自给自足”的“小农意识”，形成了新型的“大而全”、“小而全”，从而造成了资源的浪费。但是，在满足企业（）内部生产材料供应、产品外销、零售场店供货和区域外市场拓展等企业自身需求方面发挥了重要作用。

当前，较为典型的企业（）内自营配送模式，就是连锁企业的配送。大大小小的连锁公司或基本上都是通过组建自己的配送中心，来完成对内部各场、店的统一采购、统一配送和统一结算的。

京因为有很多不方便，不确定的地方，京东审核也只能审核商家的资质，要是营业执照没有问题，上什么货品就是商家的事情了东快递的物流配送服务主要分为四种模式：

二、LBP模式：商品无需入库，用户下单后，由第三方卖家发货到京东分拣中心，京东；

三、SOPL：商品无须入库，用户下单后，第三方卖家发货到京东分拣中心，但由商家；

2014年3月17日，京东在召开O2O战略发布会，宣布与快客、好邻居、良友等多家知名连锁便利店品牌的上万家便利店达成合作，正式进军O2O领域，用户在网上下单后，将由距离家最近的便利店负责进行配送，在最短的时间内把你采购的商品送到客户手中。

京东方面表示，将联合上万家便利店，试点O2O战略，用户在网上下单后，最快可在15分钟内送达用户，打造电商行业最快物流，希望通过这种方式实现从线上到线下的全覆盖。

瑞祥商联卡怎么在京东使用？

壹览商业了解到，今年3月份京喜旗下“京喜拼拼”业务曾多地全面退市，包含四川、江西、苏沪等地，仅保留山东、河南、、湖北、湖南五个省份。另外，在此前的京东裁员风波中，社区团购业务“京喜拼拼”是裁员比例的大头，相关人士透露，“京喜拼拼”裁员比例为10%-15％。

瑞祥商联卡不能在京东使用。

3、拿到名片和。预约成功后，我司将告知客户处理情况。客户可以选择、到分公司领取瑞祥名片及。与客户经理预约，免费送卡上门。收到瑞祥商会开具的会员卡及后，客户应在卡回执上签字，单位应在卡上加盖公章或财务专用章。

“瑞祥商联卡”，应用范围涵盖商超百货、娱乐休闲、家电数码、餐饮烟酒、珠宝服饰、旅游景点、手机充值、水电缴费等众多领域。

“瑞祥商联卡”是瑞祥商务服务有限公司旗下发行的通用型商业预付卡。

该公司自成立以来一直秉承“便民、利民、惠民”服务的宗旨，主营专业第三方支付业务和全球商品直销，紧跟宏观经济战略规划实施，扎根自贸区贸易这一新的经济增长点，通过“互联网＋”的全新经营理念，全力打造瑞祥网上商城平台。

现拥有合作商户门店60000多家，服务企业超13万家，为更好地开展业务，为客户提供全方位的服务，已在长三角地区、珠三角地区和京津冀地区的多地省市区设立分公司近百家。

购卡流程

直接购卡

1、 填写购卡登记表。客户须到我行填写《购卡登记表》，然后付款。按照有关规定，在购买持卡人时需提供持卡人复印件。

2、支付方式。、支票、银行转账三种方式。

3、拿到名片和。现收需瑞翔名片及、支票、网银等确认到账后方可收取。

4、开放时间。若采用任何支付方式办理瑞翔名片，将在实际收到款项后24小时激活。

电话预扩展资料：订

1、用电话预约。叫我们的购买热线4007108889咨询和预约，确认卡购买金额（包括面值、数量）和支付方式，并注册名称、的联系信息和接收方法。

2、支付方式。或银行付款。

1、瑞翔商联卡目前不收取账户的成本和管理费。

3、时间：周一至周五及法定工作日。

4、营业时间：9：00－17：30。

参考资料来源：

京东能用留杭消费券吗

健康养生：瑞泰口腔、太极大房、海王星辰、唐牙科等

留杭消费券可在杭州区域内的28.6万家线下实体经营商户及京东到家、严选等部分24家线上服务商户使用。

所有资金在收到账户后24小时内激活。注意：

线上使用平台一览（排名不分先后）。鲸选、网上农博、严选、蘑菇街、京东到家、永辉生活、苏宁易购、鲜丰水果、叮咚买菜、每日优鲜、肯德基、麦当劳、瑞幸咖啡、必胜客、来伊份、屈臣氏、中油好客e站（限杭州发行的油卡充值）。

云电子商务：

万达电影、金逸影城、CGV影城、票时代（限ios版本）、宜家家居（IKEA)（限安卓版本）大润发（限ios版本）。

发放额度：

按每人一次性发放。每人发放20张，2022年2月14日24:00前使用完所有抵扣券，有资格参加抽奖活动。

本次消费券平台保障充分，也有应急处理方案，确保访问平稳。如遇网络拥堵，可选择其他时段进行申报。大学生因无社保记录，无法享受2022年春节期间留杭省外员工电子消费券发放政策，建议关注所在区县（市）有无针对性的就地过年补助政策。

京东便利店大火,京东有补助没

于是，即时零售业态便如雨后春笋般疯长起来，成为最受商家和消费者关注的零售市场。

京东便利店大火，京东有补助。

同时，拼多多还提及，因为项目在前期试运行阶段，配送时效会放宽至48小时。

继京东CEO刘强东在今年4月份宣布“5年开100万家京东便利店”之后，又一家公司祭出“5年拓展150万家商户”的高调进军社区便利店。

8个月补贴4个多亿

雅堂2012年在深圳成立，由家具家居起家，2016年10月开创社区超市业务“雅堂小超”，随后将公司地址迁至成都天府新区，截至目前在全国已有17000家雅堂小一、增值电信业务经营许可证超加盟店。

“到现在为止公司已经花出去不多4个多亿的金额，纯粹在加盟的租金补贴这块”，雅堂副总裁、CFO徐令元称，“现在加盟商的补贴主要分为两块：块是租金的补贴，我们会根据每个加盟商所在的不同地区和营业额来定租金补贴；第二块是门头方面的补贴，我们希望加盟商能够更换雅堂小超的门头。”

按照雅堂方面的规划，在5年后有150万个雅堂小超商户，引入10万家供应商，消费者达到5亿，做到3万亿元的年平台交易额。

“接下来我们还会持续地补贴，主要在新开的省份，已经入驻的17个省份中有发展比较好的地区我们会停止补贴，重点提升其运营方面的能力”，徐令元称。

徐令元坦承目前的雅堂小超处于跑马圈地式的粗放发展阶段，下一阶段工作重心将放在提升加盟商的服务品质和直营店上。

“一方面我们会和国内主流的配送机构、仓储和干线运输机构去洽谈，帮助加盟商做好进货、仓储、门店运营以及500m的配送；另一方面是打造直营品牌店，直营店在整个大盘子里不会占非常高的比重，作为IP、文化输出、服务标准的统一”，徐令元介绍道。

京东白条升级平安白条卡

此外，京东在近期将试点餐饮外卖业务，京东零售 C抖店ICP、EDI许可证EO 辛利军确认了这一消息。目前团队已经在郑州等城市试点，对接餐饮商户上线了京东外卖。

从白卡、白卡到平安白卡，京东数码分公司在JD.COM的生态之外越走越远。作者|陈大钗生产|支付百科渗透到科技金融服务中，金融让科技更加温暖，科技与金融的连接正在加速行业的数字化转型，转型的起点在零业务中悄然显露。2014年以前，用户在电商平台购物，多是进行购买和结算。在JD.COM白条打响信用支付枪后，互联网消费分期概念兴起，“打白条”逐渐成为消费支付的新时尚。当时白条的线上优势还没有和额度优势融合，用户经常在额度和支付场景之间感到苦恼。如今，用户将白条升级为平安白条卡，就可以在所有线上线下场景中“打白条”。他们不仅可以在JD.COM场景的buy buy购买，还可以轻松绑定移动支付，在线上线下场景和其他线上平台享受先买后付的服务。从互联网金融到金融科技，科技赋能金融业的数字化转型进入深水区。近日，平安银行与JD数字支行正式签署战略合作协议。双方共同推出的“平安银行JD.COM白条联名”(简称“平安白条卡”)，是金融科技赋能银行数字化零售转型的典型样本。与传统的联名相比，“平安白卡”融入了白卡生态。以“平安白卡”为起点，白卡走出JD.COM场景，服务更多用户和商户。除了联名，JD数码支行与平安银行还宣布将建立长期稳定的战略合作关系，继续在大零售、公司金融、财富管理与金融市场、智能营销运营、智能风控、金融数字化转型等领域开展全面合作。从金融科技到B的模式，金融科技公司的主营业务正好匹配持牌金融机构的转型需求。在金融领域，依附于金融产业链上下游的资金、流量、风控、贷后管理各方一直保持着高效的合作运营关系，这种关系是基于比较优势理论，体现在金融业务开发商与金融科技解决方案提供商的合作中。JD与平安银行的“联姻”，是金融科技推动金融业数字化转型的生动案例。在开放共赢的模式下，一股科技激发金融业增长新动能的潮流已经徐徐开启。白色条纹蝴蝶变化在京东数码分公司副总裁、金融科技事业群总裁徐凌看来，将白卡升级为平安白卡，并不是简单的联名的变化，而是一种性的创新。这款由JD数码分公司和平安银行共同打造的“平安白卡”，是JD数码分公司有史以来发行时间最长、策划了整整一年的产品。JD花了7年时间建立了JD.COM白条，目前每年有超过5000万活跃用户。基于白条生态海量有效的风控数据和场景，释放了“平安白条卡”的额度能力和权益优势。通过与京东数码分公司在获客、权益、运营管理等方面的深度融合。“平安白条卡”也为平安业务开辟了新的增长空间。与不同银行联合发卡已经成为银行零售营销推广的常态。在联名的制定过程中，银行与合作伙伴的品牌、资源和运营优势的结合，将使持卡人的权益翻倍。无论是国有大行、股份制银行还是区域性商业银行，都参与了联名卡的发行。随着互联网时代的到来，一些大型互联网流量平台崛起，商业银行与流量平台的联合发卡业务呈现e与传统白条相比，“平安白条卡”升级了消费场景。除了在JD.COM生态内使用，还可以一键绑定微信支付或各种x-pay方式，在JD.COM以外享受信用支付。这意味着用户线上线下购物都可以打白条。“平安白卡”在保证便捷支付功能的同时，还为用户提供了50天免息期和10万元的额度，更加方便用户使用。权益方面，升级后，在JD.COM场景内外均使用“平安白卡”的用户，将享受“京豆”升级的权益，付款后可获得5倍返还“京豆”，并可使用“京豆”在JD.COM兑换商品和服务。此外，“平安白卡”用户在JD.COM平台拥有专属闪电退款服务，让用户更轻松。同时，作为账户，“平安白卡”适用于平安所有权益和银联白金卡专属权益，包括每日8.8折优惠、188红包、出等。对于用户来说，白条升级为“平安白条卡”的流程便捷高效：用户可以一键确认升级，实时审批，最快12秒完成审批。平安银行作为“平安白卡”的发行方，在国内零售市场实力雄厚。平安银行流通卡突破6300万张，月交易额达到3200亿元，占国内市场份额近10%。一边是交易额全国第二，一边是金融科技巨头。两者结合，为“平安白卡”的市场份额带来更多想象空间。业内人士表示，“平安白条卡”整合了平安银行和京东数字支行在场景、产品设计、用户服务、数字技术等方面的优势。实现了白条产品的革命性升级。是数字时代符合用户使用习惯的新型信用支付产品。京东数码分公司数码输出JD.COM白条推出一年后，JD数码发起互联网平台与金融机构的合资。模式，推出了“小白卡”系列明星产品。从“小白卡”到”平安白条卡“，再到资管、保险等诸多领域，京东数科不断向金融行业输出数字化解决方案，展业半径也由京东扩展至产业各方。以银行为代表的金融机构，在移动互联网时代之前，凭借资产体量、品牌优势一直保持较为稳定的业绩增长。当用户习惯、服务介质等受理环境中的要素发生变化时，买卖方市场攻防转变，传统的服务模式受阻，业务进入存量整理阶段。这一点，在市场中尤为明显。市场历经三十五年浪潮波动，从最初的不足一百万张一路扩张至近十亿张，连续突破增量高峰的市场在20后迈入存量市场。数据显示，2017年发卡量从2016年的4.65亿张猛增至5.88亿张，累计发卡量同比增长超26%，增速创历史新高。同时，应偿信贷余额也从不足一万亿拉升至2017年的5.56万亿。当下，行业整体增速由2018年一季度的35.8%下滑至2020年一季度的4.0%，有效市场进入饱和状态，针对存量的持卡人深度运营成为各大银行的当务之急。互联网金融、金融科技概念兴起后，以互联网为支点，大数据、云计算、人工智能、区块链等新兴技术催生了金融业的二次增长曲线，赋能金融供给侧提速，牵引金融市场从存量瓶颈中向上突破。以零为例，互联网科技席卷金融业态时，零业首当其冲。在《寻找银行增长的二次曲线》中，麦肯锡谈到四大变化正在改变零未来几年的竞争方式，其中以分销渠道为主导的传统增长模式已渐渐失效，网点覆盖率与增长之间的联系被打破；擅于利用新技术的银行以及更注重数字化渠道组合的银行，将拥有结构化成本优势。银行等金融机构迫切需要数字化转型，抓住业绩增长的二次曲线，为金融科技服务商带来非常大的战略性机遇。以京东数科为代表的金融科技To B玩家，基因中就带有大数据、云计算、人工智能内核，通过智能获客、智能风控、智能中后台运营等解决方案，帮助金融机构数字化改造，背后的市场潜力可想而知。数据显示，京东数科在金融机构领域已服务了超过600家金融机构；在商户与企业领域，通过提供线下收单产品和线上支付系统，已服务了京东生态外超100万家小微商户、超20万家中小企业、超700家大型商业中心。金融机构的数字化转型，意味着从单一规模扩张、粗放式经营向精细化运营管理阶段演进，降本增效是转型的落脚点，这就要求金融科技服务商必须具备核心的底层技术架构能力和出自实际金融服务场景的科学建模能力。这些能力也是决定金融科技服务商向外拓展业务的关键。拿京东数科的科技能力来讲，京东数科已搭建起T1金融云和JT资管科技平台两大金融数字化服务体系，对金融机构而言，这是一个“纵横一体”的数字化模型。一方面，京东数科将自身多年积累的敏捷IT架构能力、数据中台搭建能力、智能风控能力、智能营销运营能力输出给金融机构；另一方面，通过数字化能力输出助力金融机构打造开放生态，并将京东数科自身所打造的服务场景、用户等联结到金融机构的服务体系。具体到银行业群体，根据银行数字化转型目标，京东数科确立了八大服务战略，每个服务战略由若干解决方案支撑，而每一解决方案又由多类金融资产、用户运营、风险管理、数字技术等模块构成，为银行提供了一站式、综合化的解决方案，实现了“科技 产业 生态”的TIE商业模式的落地和可。例如，京东数科的数字化运营解决方案可以帮助区域性银行深耕本地市场，满足本地客户的金融服务需求。截至2020年6月末，京东数科累计为金融机构促成了近1,000 万张的发卡量。10月21日，银主席郭树清在2020金融街年会上表示，必须坚定不移地推进金融供给侧结构性改革，不同类型的金融主体坚守定位，取长补短，相互竞争。所有金融机构都要抓紧数字化转型，唯有如此才能切实提高服务大众的能力。科技之于金融，已不再是表层赋能，更像是一股数字化血液，被灌入金融机构的体内。金融科技赋能趋势下，京东数科与金融业联结，决定了京东数科业务持续向外延伸，而延伸的动力在于自身的硬核科技实力。相关问答：

1.FBP模式

浦发京东plus联名卡额度一般多少？

资料显示，京喜拼拼覆盖省份最多时高达20余个，今年3月份收缩至、山东、河南、湖北4地，如今再度收缩至二市。京喜 APP 、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼将并入京东零售。 在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。

通常情况下浦发京东plus联名卡额度一般是在1万元左右，而定位于“超市商品小时达”即时零售电商平台的淘鲜达，则聚焦以生鲜为核心的超市商品品类，并且打破了传统即时配送模式，为客户提供小时达、半日达、次日达等服务，可选择到家、到店履约，使得覆盖消费群体的场景得到拓展。但是具体额度是因人而异的，根据个人的资质，通常额度不超过5万。京东金融联名卡额度与用户办理的卡种、个人资质、信用状况等有关。通常，京东金融联名卡分为金卡和白金卡，其中金卡的额度通常是在1-5万元之间，而白金卡的额度是在5万元以上，具体的额度情况，要以发卡行发放的最终授信额度为准。

笔者了解到，4月初，拼多多已经开放了“同城配送”准入申请，礼品鲜花、低温奶、定制蛋糕等行业具备同城自配送能力的商家可以在平台设置同城配送，支持通过同城自有骑手、配送员配送的方式进行发货。据悉，商家开通同城配送可享“24小时达”专属标签，支持区县级配送，也能够获得流量加持。

浦发银行的京东联名卡额度一般是在1万元左右。根据个人的资质，通常额度不超过5万。

电商APP开发可以实现哪些功能

可以根据需求定制开发功能的，具体看有怎么样的需求。目前可以选择开发小程序，是很好的一个趋势，APP推广成本很高。

第1种是卖模板为主的网络公司。

缺点是：修改功能麻烦，这里需要避免低价陷阱，不要到才发现模板性的修改功能所花的钱比买模板还贵。而且不是的，一个模本卖给很多商家用，模板不是使用的，一般每年都要交年费。

第2种是主流的方式，定制开发为主的网络公司。

优点是：的，专为你的企业或者店面定制的，功能你来定，要求你来定，后期修改BUG方便，改东西也很方便，最重要的是使用权！！

缺点是：相对价格比较高!!! 定制版的基本费用在上万元到十几万不等！不过贵也有贵的道理吧，毕竟功能做的更全面一点。

总结，至于找什么样的小程序开发公司？花多少钱来开发？还是需要看贵公司准备的预算这块！希望对大家有用！

据统计，我国电子商务企业已达到1000多万家，其中大中型企业就有10万多家，初步估计，未来我国对电子商务人才的需求每年约80万人，而我国目前包括高校和各类培训机构每年输出的人才数量不到10万人。人才缺口巨大已成为制约我国电商行业发展的一大瓶颈。

四、SOP：商家直接向消费者发货并。选择江西新华电脑学院云电商工程师专业，你将学习：

电子商二:新一代云电子商务的优势:系统终身商业授权、每年只需域名空间的一点费用、技术的全称托管、后续的维护升级。务概论与政策法规、Photoshop图像处理、电子商务物流管理、HTML5+CSS3、WEB和移动界面商业案例、Windows 2003作系统、页设计PHPMYSQL、网络数据库基础(SQL）、JaScript、电子商务安全与网上支付、百度SEM、SEO优化与推广、网络营销及综合在不断对下沉市场的加注后，下沉市场的营收一度为京东增长的主要来源。数据显示，京东在2020年中80%的新增用户来源于下沉市场。然而，这一向好势头并没有持续下去，京喜事业群开始发展不利。2021年，该数据增长开始放缓，下降为70%。与此同时，京东的业绩也愈发不好看。实践等。

据统计，我国电子商务企业已达到1000多万家，其中大中型企业就有10万多家，初步估计，未来我国对电子商务人才的需求每年约80万人，而我国目前包括高校和各类培训机构每年输出的人才数量不到10万人。人才缺口巨大已成为制约我国电商行业发展的一大瓶颈。

选择江西新华电脑学院云电商工程师专业，你将学习：

电子商务概论与政策法规、Photoshop图像处理、电子商务物流管理、HTML5+CSS3、WEB和移动界面商业案例、Windows 2003作系统、页设计PHPMYSQL、网络数据库基础(SQL）、JaScript、电子商务安全与网上支付、百度SEM、SEO优化与推广、网络营销及综合实践等。

瑞祥白金卡有哪些商户可以使用？

瑞祥白金卡在所有的大型超市都可以正常使用，有时候也可以在加油站和购物中心使用。

瑞祥白金卡是一个使用面非常广的商务性质的白金卡，从某种程度上来说，因为瑞祥的规模非常大，所涉及到的产业和业务也非常广，这就意味着用户可以有非常多的使用机会。瑞祥白金卡的性质本身就是各类商超的优惠卡，当用户在各类商超进行消费的时候，用户便可以直接在这些实体门店进行一定比例的折扣。

京东商城的物流模式分析1 一、京东物流的配送模式瑞祥白金卡的使用方法：苹果12，ios14为例

手机打开瑞祥全球购卡卡礼品网二手卡回收平台，支持京东E卡兑换瑞祥全球购白金卡，京东E卡换瑞祥全球购白金卡以及京东E卡回收提现服务。

瑞祥白金卡的使用范围：

1、线下合作商户持卡消费：欧尚、万家、世拼多多进驻同城零售赛道纪华联、还有大型服装和其他蛋糕店都可以支持瑞祥商务卡，具体商户查询可以关注“瑞祥”公众号，选择“特约商户”，进入即可以查看到各地区所有合作商户；

2、瑞祥全球购网上购物：微信授权登录“瑞祥生活圈”小程序，点击“瑞祥全球购”进入商城；

3、瑞祥生活圈小程序首页应用：如SOP配送模式是一种直接由商家发货的物流配送模式，京东在物流过程中不起任何作用。工作流程如图4。商家与京东商城合作，京东商城只提供可作的后台，物流配送的工作以及后期服务全部由商家自己完成。京东商城只要求商家在订单产生12小时内进行配货发送。SOP模式的整个物流配送过程都由商家独自完成，大大降低京东商城的物流配送压力，减少配送支出和运输成本，减轻京东的库存压力。SOP模式的优势在于商家已有成型的团队同时作京东平台。：话费充值、油卡充值、生活缴费等多种应用服务。

【拓展资料】

瑞祥全球购于2016年取得了镇江跨境电子商务资质，将一般贸易与跨境贸易相结合，全球直采、海外设仓、保障，逐步形成了全渠道产业链。瑞祥全球购拥有包括线上商城，直营门店、联营品牌店、企业内超和高校内超等多种经营模式。汇集全球食品、日化美妆、进口母婴、生鲜速冻、家用电器、黄金、手机数码、高端酒类等几十万种SKU，横跨英、法、德、美、澳、新西兰、日本及等国。